«خبرماشین» - در دنیای پرتلاطم خودروسازی ایران، آنچه بیش از همه اهمیت دارد نه صرفاً تعداد خودروهای تولیدی، بلکه کیفیت تصمیمگیری، چابکی در انطباق با بازار و نگاه آیندهنگرانه است. در این میان، شرکت بهمنموتور با استراتژیای مبتنی بر بازآرایی سبد محصولات خود، در سال 1403 مسیری متفاوت را پیموده که با وجود کاهش عددی تولید، تصویری کاملاً مثبت و نویدبخش از آینده این برند ترسیم میکند.
خروج از تولید وانت؛ انتخابی هوشمندانه برای تمرکز بر ارزش افزوده
بررسی آمار تولیدی شرکت در سال 1403 نشان میدهد که کاهش نسبت به سال گذشته عمدتاً ناشی از توقف تولید وانت کارا بوده است؛ تصمیمی که نه از سر اجبار، بلکه با رویکردی آگاهانه و استراتژیک اتخاذ شده است. در حقیقت، بهمنموتور با این اقدام، خود را از تولیدی با ارزش افزوده پایین و حاشیه سود محدود رها کرد تا منابع، نیروی انسانی و ظرفیت تولیدی خود را به حوزههایی اختصاص دهد که با تقاضای بازار امروز هماهنگترند.

نمو خودروهای سواری؛ از مسیر رشد به جاده موفقیت
نکته کلیدی در تحلیل عملکرد بهمنموتور، رشد چشمگیر و پیوسته در تولید خودروهای سواری طی چهار سال اخیر است:
- سال 1400: 7,219 دستگاه
- سال 1401: 15,236 دستگاه
- سال 1402: 21,817 دستگاه
- سال 1403: 27,805 دستگاه
روندی که به روشنی نشان میدهد این شرکت نهتنها در مسیر توسعه پایدار گام برداشته، بلکه توانسته در جذب اعتماد مشتریان و رقابت با سایر برندهای داخلی و وارداتی عملکردی درخشان از خود بهجا بگذارد. مدلهایی مانند «فیدلیتی»، «دیگنیتی»، «ریسپکت» و دیگر محصولات جدید این خودروساز، با طراحی مدرن، تکنولوژیهای روز و سطح ایمنی مناسب، در سبد انتخابی خریداران ایرانی جایگاه ویژهای یافتهاند.
صعود شگفتانگیز در تولید ون؛ پاسخ به نیاز بازار حملونقل عمومی
اگرچه تولید ون در سال 1402 تنها 301 دستگاه بود، اما این رقم در سال 1403 به 1,981 دستگاه رسید که نمایانگر رشدی 558 درصدی در عرض یک سال است؛ عددی که خود گویای هوشمندی بهمنموتور در تحلیل بازار و شناسایی فرصتهاست.
با توجه به شرایط حملونقل عمومی در ایران، نیاز به نوسازی ناوگانهای سازمانی، مدارس، مراکز درمانی و ناوگانهای بینشهری، این رشد چشمگیر نهتنها منطقی بلکه الزامی به نظر میرسد. تولید ونهای مجهز، کممصرف و ایمن میتواند ضمن ارتقاء سطح خدمات عمومی، بازار جدید و پایداری برای بهمنموتور ایجاد کند.
نگاهی مقایسهای به روند چهار ساله تولید
مجموع تولیدات شرکت در بازه چهار ساله گذشته به شرح زیر بوده است:
- سال 1400: 21,438 دستگاه
- سال 1401: 30,842 دستگاه
- سال 1402: 39,051 دستگاه
- سال 1403: 30,807 دستگاه
کاهش 8,244 دستگاهی در سال 1403 نسبت به سال قبل، در کنار توقف تولید وانت، نشانهای از انتقال تمرکز به تولیدات با ارزش بالاتر و همراستا با نیاز روز جامعه است. این شرکت در حال گذر از دوران تمرکز بر کمیت، به سمت کیفیسازی و تنوع در محصولات است؛ مسیری که ضمن افزایش قدرت برند، زمینهساز صادرات و ارتقاء جایگاه جهانی نیز خواهد بود.
از عدد به معنا؛ ارتقاء برند بهمنموتور در ذهن مخاطب
تحولات ساختاری در سیاستهای تولیدی بهمنموتور، همراه با حضور پررنگتر در شبکههای فروش و خدمات پس از فروش، موجب شده تا این برند در ذهن خریداران بهعنوان گزینهای قابل اعتماد و آیندهدار نقش ببندد. تحلیلگران صنعت خودرو معتقدند که تمرکز بر توسعه محصولات سواری و ون، نهتنها سودآوری شرکت را افزایش داده، بلکه توان رقابت آن را در بازار منطقهای نیز تقویت میکند.
نقشآفرینی در صنعت خودروی کشور در شرایط سخت
آنچه عملکرد بهمنموتور را تحسینبرانگیزتر میکند، زمینهای است که این موفقیت در آن شکل گرفته است. شرایط تحریم، نوسانات ارزی، کمبود قطعات و محدودیتهای بینالمللی، همگی موانعی جدی بر سر راه تولید بودهاند. با این حال، این شرکت توانسته با بهرهگیری از توان مهندسی داخلی، نوآوری در خطوط تولید و استفاده بهینه از ظرفیتهای موجود، به الگویی موفق از تولید پایدار و مستقل تبدیل شود.
جمعبندی؛ آیندهای روشن با ریشههایی مستحکم
تجربه چهارساله اخیر بهمنموتور، بهویژه در سال 1403، بیانگر یک استراتژی مبتنی بر بلوغ صنعتی و شناخت عمیق از بازار است. شرکت در حال گذار از مدل تولید سنتی به سوی یک ساختار مدرن، انعطافپذیر و هوشمندانه است. مسیر پیشرو، با تمرکز بر فناوریهای نوین، طراحی بهروز و ارتقاء تجربه مشتری، قطعاً میتواند بهمنموتور را در قامت برندی ملی و صادراتمحور به نمایش بگذارد.
در یک نگاه کلی، آنچه در ظاهر «کاهش تولید» خوانده میشود، در حقیقت «دگرگونی در عمق» است. بهمنموتور با نگاه به آینده، ساختار تولید و محصول خود را بازتعریف کرده و گامی بلند به سوی توسعهای هوشمندانه، پایدار و مشتریمحور برداشته است. این همان الگویی است که صنعت خودروی ایران برای حضور در بازارهای جهانی به آن نیاز دارد.