در گردهمایی مدیران ایرانخودرو برای تببین راهبرد و رویکردهای این گروه صنعتی در سال ۱۴۰۴ که با حضور مدیرعامل، اعضای هیات مدیره و مدیران ارشد ایرانخودرو در سالن اجتماعات شرکت ساپکو برگزار شد، عادل پیرمحمدی با اشاره به ضرورت اصلاحات جدی در ساختار ایرانخودرو گفت: باید نسبت به تغییرات ضروری در گروه حساس باشیم و کمک کنیم تا این تغییرات عملی شود. در همین راستا، اصلاحات مهمی در شرکتهای تابعه و ساختار سازمانی در دستور کار قرار گرفته است.
وی با تاکید بر نقش اتاقهای فکر و کارگروههای تخصصی در تصمیمسازیهای کلان افزود: تمام تصمیمات براساس رصد مستمر شرایط اتخاذ میشود و انتصابات اخیر مدیریتی نیز مبتنی بر رزومه و عملکرد افراد بوده است. ما اجازه نخواهیم داد نیروی توانمندی از شرکت خارج شود.
پیرمحمدی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به ناترازی انرژی و آلودگی هوا، تولید خودروی هیبریدی را یکی از الزامات دانست و از جدی بودن برنامهریزی برای آن خبر داد.
مدیرعامل ایرانخودرو به همکاریهای بینالمللی در حوزه انتقال تکنولوژی، افزایش داخلیسازی (بیش از ۲۰ درصد) و طراحی موتور و گیربکسهای جدید برای تولید در بازه هفتساله آینده اشاره کرد.
وی گفت: برنامه تولید گیربکس خودروهای هیبریدی نهایی شده و با همکاری شرکای خارجی در حال اجراست. در مورد موتور نیز در حال نهاییسازی طراحی و تولید داخلی هستیم تا آن را به مزیتی برای محصولات تبدیل کنیم.
در بخش دیگری از این نشست، نقشه راه توسعه محصول، بهبود کیفیت، ارتقای بهرهوری و افزایش سطح خدمات پسازفروش بررسی شد و تصمیماتی برای ارتقای جایگاه ایرانخودرو در صنعت خودروی کشور اتخاذ شد.
پیرمحمدی، در پایان به موضوعات کلانی مانند تحریم، نوسانات ارزی، هزینههای مالی و قیمتگذاری دستوری اشاره کرد و گفت: باید مدیریت ریسک داشته باشیم و با تنوع در سبد محصولات، شرایط را کنترل کنیم. هیچ پروژهای را بدون بازه زمانی اجرا نخواهیم کرد و برای کنترل فشار تورمی، سیاست خریدهای خارجی بازنگری خواهد شد.
این نشست در فضایی همدلانه و با تاکید بر همراستاسازی اهداف تمامی بخشها برای تحقق چشمانداز ۱۴۰۴ برگزار شد.